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５日でわかる ＱＣサークル活動の基本 |
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１日目：その１・職場の元気 ＱＣＣ 活動の得意技
２日目：その２・使ってみて良さを実感 ＱＣストーリー
３日目：その３・目標の３要素忘れずたてようスケジュール
４日目：その４・管理のサイクルみんなで回そうＰＤＣＡ
５日目：その５・鬼に金棒７つ道具を使いこなそう |
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５日でわかるＱＣ的ものの見方・考え方 |
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６日目：その１・まず現場！現物を現実に観よう
７日目：その２・データは真犯人を知っている
８日目：その３・全部やるのはとても無理！重点指向で取り組もう
９日目：その４・品質を工程でつくり込むプロセス管理
１０日目：その５・後輩に残そう価値ある標準化 |
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５日でわかる良く使うＱＣ手法 |
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１１日目：その１・問題点一目でわかる パレート図
１２日目：その２・ちょっと待て ヒストグラムでバラツキ管理
１３日目：その３・なぜ？なぜ？と原因追究 特性要因図
１４日目：その４・対策をモレなく展開 系統図
１５日目：その５・「混沌」を言語データで解く 親和図法 |
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５日でわかるＱＣサークル運営方法 |
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１６日目：その１・「あれもダメ！」「これのダメ！」八方ふさいでヤル気そぐ
１７日目：その２・「ん」でもない無言の会合 何も進まず
１８日目：その３・やってみて生きがい感じる発表会
１９日目：その４・「よくやった！」上司の一言ファイト湧く
２０日目：その５・自己実現 達成できるＱＣＣ |
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５日でわかるアイデア発想法 |
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２１日目：その１・遊び心にヒントあり！ 発想法で磨きかけ
２２日目：その２・無限のアイデア 右脳を刺激 若返る
２３日目：その３・ひらめいてトイレのメモで大発見
２４日目：その４・ブレークスルー！常識を超えた所に答えあり
２５日目：その５・アイデアを理屈で潰す イヤなやつ |
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３日でわかる仕事の基本 |
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２６日目：その１・見くびるな！５Ｓは価値ある経営手法
２７日目：その２・「ほうれんそう」ポパイじゃなくても糧になる！
２８日目：その３・機械への感謝の気持ち 保全活動で応えよう |
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３日でわかる顧客満足 |
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２９日目：その１・クレームは金で買えない宝もの
３０日目：その２・ユーザーは使い勝手を知っている
３１日目：その３・あなたのお客様は誰ですか？ |
